Program Ditpro
Executive Education
Program yang dirancang khusus untuk para profesional, manajer, dan eksekutif yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial, kepemimpinan, dan pengetahuan bisnis mereka tanpa harus meninggalkan pekerjaan mereka.
Certification
Pengakuan resmi yang diberikan setelah lulus ujian dan dinyatakan memiliki kompetensi atau keahlian di bidang tertentu sesuai standar yang ditetapkan.
(1) National Certification/BNSP
(2) International Certification
Training
Public Training
Public Training adalah program pelatihan terbuka yang dapat diikuti oleh individu atau peserta secara online. Pelatihan ini biasanya mencakup topik-topik praktis yang bisa disampaikan secara singkat. Training ini diselenggarakan secara reguler dengan jadwal, dan materi yang telah ditentukan Bersifat free/berbayar melalui platform ICE
Corporate Training
Corporate Training adalah program pelatihan yang dirancang khusus/ondemand untuk karyawan dalamsuatu perusahaan guna meningkatkan keterampilan,pengetahuan, dan kinerja kerjasesuai kebutuhan organisasi. Pelatihan ini bersifat tertutup,disesuaikan dengan konteks bisnisperusahaan, strategi perusahaan.
Joint Training
Joint Training adalah program pelatihanyang diselenggarakan secara bersamaantara suatu institusi dengan lembagaswasta atau pemerintah, baik dari dalammaupun luar negeri. Pelatihan ini dapat dilakukan secaraonline maupun offline, dan bertujuanuntuk berbagi pengetahuan dan praktikterbaik di bidang tertentu.
Credit Earning Program
Zip Program
Peserta mengikuti training dengan durasi setara dengan beban SKS yang ditentukan dan dapat ekivalensi dengan MK tertentu.
NRNG
Pengambilan MK reguler di semester berjalan di ITB dengan sistem luring atau hybrid.
Kebutuhan Credit Earning Program
Executive Education
Short Program
Strategi & Kepemimpinan Bisnis (3 hari)
Deskripsi: Program intensif ini memberikan pemahaman
menyeluruh tentang elemen inti dalam manajemen bisnis dan
kepemimpinan strategis, termasuk pengambilan keputusan,
analisis kompetitif, dan pengelolaan organisasi.
Konten:
- Dasar-dasar strategi bisnis
- Analisis lingkungan dan persaingan
- Manajemen organisasi dan tim
Tujuan: Memberikan fondasi manajemen strategis bagi
manajer dan calon pemimpin.
Target Peserta: Manajer menengah, pemilik bisnis, calon
eksekutif.
Kepemimpinan Transformasional di Era Digital (2 hari)
Deskripsi: Membekali peserta dengan keterampilan untuk
menjadi pemimpin yang tangguh dan adaptif di tengah
disrupsi digital dan perubahan eksponensial.
Konten:
- Mindset kepemimpinan digital
- Agile leadership & decision-making
- Komunikasi perubahan dan inspirasi tim
Tujuan: Mengembangkan kepemimpinan yang responsif
terhadap tantangan digital.
Target Peserta: Eksekutif muda, pimpinan unit, founder
startup.
Inovasi dan Desain Thinking untuk Solusi Bisnis (2 hari)
Deskripsi: Mengajarkan metode design thinking untuk
memecahkan masalah bisnis melalui pendekatan kreatif dan
berorientasi pengguna.
Konten:
- Tahapan design thinking
- Identifikasi kebutuhan pelanggan
- Ideasi dan prototyping
Tujuan: Mendorong budaya inovasi dan pemecahan masalah
kreatif.
Target Peserta: Tim produk, inovasi, R&D, entrepreneur.
Negosiasi dan Pengambilan Keputusan Strategis (2 hari)
Deskripsi: Meningkatkan keterampilan negosiasi dan
pengambilan keputusan dalam situasi kompleks dan
multipihak.
Konten:
- Teknik negosiasi kolaboratif dan kompetitif
- Strategi win-win dan win-lose
- Keputusan berbasis data dan intuisi
Tujuan: Membekali peserta dengan keterampilan negosiasi
strategis.
Target Peserta: Tim procurement, pemasaran, pemimpin
proyek.
Manajemen Perubahan dan Transformasi Organisasi
(2 hari)
Deskripsi: Fokus pada bagaimana organisasi dapat
merancang dan mengelola perubahan besar secara efektif,
dengan mempertimbangkan faktor manusia dan struktur.
Konten:
- Model perubahan (Kotter, ADKAR)
- Mengelola resistensi terhadap perubahan
- Komunikasi dan keterlibatan pemangku kepentingan
- Studi kasus perubahan budaya organisasi
Tujuan: Menyiapkan pemimpin dan organisasi dalam
menghadapi transformasi.
Target Peserta: HR leader, kepala divisi, change agent
dalam perusahaan.
Komunikasi Strategis dan Pengaruh dalam Kepemimpinan (1 hari)
Deskripsi: Memperkuat kemampuan komunikasi pemimpin
dalam membangun pengaruh dan menyampaikan visi secara
efektif.
Konten:
- Strategi komunikasi persuasif
- Bahasa tubuh dan storytelling
- Pengaruh interpersonal dan organisasi
Tujuan: Mengasah kemampuan persuasi dan komunikasi
efektif.
Target Peserta: Eksekutif,
Manajemen Risiko dan Ketidakpastian Bisnis (1 hari)
Deskripsi: Memberikan kerangka untuk mengenali, menilai,
dan mengelola risiko dalam lingkungan bisnis yang dinamis.
Konten:
- Kategori dan sumber risiko bisnis
- Metodologi risk assessment dan mitigation
- Studi kasus risiko strategis
Tujuan: Mengembangkan ketajaman manajemen risiko
dalam pengambilan keputusan.
Target Peserta: Manajer operasional,
Kepemimpinan Berbasis Data dan Analitik (2 hari)
Deskripsi: Melatih peserta dalam memanfaatkan data dan
analitik untuk mendukung pengambilan keputusan strategis
yang lebih akurat.
Konten:
- Pemahaman dasar analitik bisnis
- Dashboard dan visualisasi data
- Pengambilan keputusan berbasis insight
- Tools dan platform analitik populer
Tujuan: Menanamkan pola pikir berbasis data dalam
organisasi.
Target Peserta:
Corporate Innovation Management (2 hari)
Deskripsi: Menyediakan pemahaman dan praktik terbaik dalam
membangun, mengelola, dan menskalakan inovasi dil
ingkungan korporasi.
Konten:
- Model manajemen inovasi korporasi (open innovation,
ambidextrous org) - Ekosistem inovasi dan kolaborasi eksternal
- Struktur tim inovasi dan proses ideasi hingga eksekusi
- Pengukuran kinerja inovasi (KPI & portofolio)
Tujuan: Mendorong terciptanya sistem inovasi yang terstruktur
dan berkelanjutan.
Target Peserta:
Foresight Strategy: Merancang Masa Depan Bisnis (2 hari)
Deskripsi: Melatih peserta untuk berpikir jangka panjang dan
menggunakan metode foresight untuk mengantisipasi
peluang dan ancaman masa depan.
Konten:
- Teknik foresight: scenario planning, megatrend
- mapping
- Identifikasi sinyal lemah dan ketidakpastian
- Strategi adaptif dan fleksibel
- Studi kasus strategi foresight dalam industri
Tujuan: Meningkatkan kemampuan antisipatif dan berpikir strategis jangka
panjang.
Target Peserta: Corporate planner, entrepreneur, manajemen puncak.
Executive Education
